数据中心迁移遇到的常见问题

1. 领导不明确：在规划阶段最常见的错误是未能建立明确的领导。这意味着在迁移过程中的各个阶段中要确定谁负责明确的沟通，带领团队。在一个单一的部门，默认情况下会采用代表他们最佳利益的领导方式。该项目负责人必须公平公正，他需要理解并准确地反映了每个团队的目标和成功的标准。这个人还必须有要求很好的执行权力和沟通技巧，来保持每个人致力于实现同一目标。

2.缺乏完整的基础设施评估：在探索过程中最常见的错误是缺少一个完整的基础设施评估。特别是对于每个机架和每个设备的文档和其相关联的应用程序。这一评估应该注意所有的东西，包括物理和虚拟设备，网络设备，网络拓扑等，不要因为没有这些设备而走捷径，迁移太多的信息迁移。

3.低估了迁移时间：在实际的迁移过程中，一个常见的错误是没有设定现实的时间预期。生产迁移本质上比测试迁移要慢，因为它们需要更多的照顾和关注细节。

4. 进行设置，（实际上）却遗忘 ：在新的基础设施管理过程中最常见的错误是拥有“设置（实际上）却遗忘”的心态。每个人都很兴奋，恨不得立即着手迁移。这时要确保技术和业务稳步进行，而不要遗漏任何细节。

5.以为事情成功了： 在规模阶段最常见的错误，就是认为现在大功告成，而失去了动力，这些话可能会在迁移的过程中，超出了企业设置年度计划，维持季度审查，并制定特设的基础设施需求的计划。企业刚刚投入了大量的时间、精力和金钱，投入到一个艰难的过程中。现在不要因为迁移已经结束，就失去动力或不再关注细节。这不是为数据中心迁移的唯一模式，而这些肯定不是唯一的错误的人做。这并不是数据中心迁移的唯一模式，当然这些错误并不是人们所犯的全部错误，还会有其他的错误发生。这里最重要的是在不断更新流程中，企业的技术、操作要求，以及经验都在发生变化。