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IDC企业管理七大模块，聚焦数字化转型

2019年12月19日

IDC企业管理七大模块，聚焦数字化转型

完善管理成影响IDC企业发展的关键因素。

根据公开数据统计，2018年，中国IDC业务市场总规模达1228亿元，较2017年增长超过280亿元。公有云市场增速接近30%，是拉动整体市场快速增长的主要原因。IDC行业竞争愈演愈烈，IDC企业所面临的竞争环境也日益激烈，由于在管理方面存在诸多缺陷，IDC企业经营的风险正在逐倍加大。薄弱无力的内部管理，使IDC企业面对多变复杂的环境不得不处于被动反应的状态。

IDC企业管理七大模块

我们整合了IDC企业管理的薄弱环节，融合合法合规的市场业务逻辑，构建功能完善、模块齐全的系统架构，将当前IDC企业非常关注的在线下单、自动化运维、可视化监控、数据化运营、流程化管理等逻辑融汇整合至各个功能模块，打造了目前企业级商用系统功能模块最全的系统。

系统整体框架

切合市场发展趋势，从市场前端到业务后端，打造了从用户到企业的闭环式业务链条。将系统功能模块落实到企业内部管理的七大模块，从而有效提升企业的运营与管理能力，增强客户粘性，提升服务品质。

1.赋能研发

提供系统开发的技术支持，满足IDC企业对于标准化产品与定制化服务的需求，省去巨额研发费用，更加专注于发展业务。

2.赋能生产

提供智能化生产与自动化运维，弱化人工，降低出错率，提升生产质量和生产效率。

3.赋能服务

云端客服7*24h在线为IDC企业提供服务保障，赋能IDC企业健全服务体系。

4.赋能运营

为IDC企业提供专业的市场运营培训与定制化运营方案，清晰运营思路，强化运营技能。

5.赋能商务

协助IDC企业完成线上与线下销售体系融合，构建优质产品销售渠道，并加入共享资源池拓宽营销渠道。

6.赋能人资

赋予IDC企业完备的企业管理能力，促使内部管理架构更加合理，权责清晰，实现人力资源效益最大化。

7.赋能财务

赋予IDC企业财务管理能力，运营数据一目了然，财务管理更加高效。为有发展潜力的IDC企业提供资金支持，共谋发展。

将完备的功能模块下沉到IDC企业管理的全过程，串联了从研发、生产、服务、运营、商务、人力资源管理到财务管理的七大关键业务环节，帮助IDC企业实现全业务流程一站式管理，形成标准化运营，规范化管理，带来高效、便捷、优质的用户体验。

整个IDC行业管理更加标准化，正逐步推动IDC行业从传统粗放式的人工管理向数字化管理过渡，促使IDC企业加速数字化转型，实现合作共赢。

简单的从几个方面来概括IDC机房运维经验我们怎么做才能保证IDC机房的稳定呢？

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